东北网绥化1月7日讯(李树彬)面对市场监督管理工作新形势、新任务、新要求，我市市场监管局不断解放思想、深化认识、锐意改革、实践创新，以优化服务方式强化市场监管、营造优良营商环境为主线，围绕市场监管工作重点、社会关注焦点、民生期盼热点，着力构建“356”市场监管工作新体系，全力为我市“都城地”建设迈向更高质量做出新贡献。
“3”：用“三种情怀”厚植全局干部职工政治思想根基。一是浓厚的感恩情怀，感恩省局和市委市政府及社会各界、广大群众对市场监管工作的支持、信任和帮助，激励全局干部职工以感恩的情怀，带着更加强烈的事业心和责任感，积极投身到绥化市市场建设中来，努力开创市场监管工作新业绩。二是浓厚的包容情怀，包容勇于担当干部的短板，包容勇于创新干部的过失，包容精研专业干部的职业特性，在全局形成各展所长、相濡以沫的战斗集体。三是浓厚的责己情怀，新班子常怀责己之心，常思律己之过，以班子的谦德滋养队伍的谦德，坚决消除唯我正确，成绩自揽，过推他人。
“5”：用“五化”手段夯实市场监督管理基础。一是基础工作数据化，积极践行严谨细致好作风，做到市场监管心中有数。二是重点工作项目化，积极践行务实担当好作风，做到攻坚克难推进工作规范有序。三是日常监管模块化，积极践行勤勉高效好作风，用典型推动工作，提升市场监管的靶向性、质效性。四是风险管控专业化，积极践行勤于学习好作风，提升高风险领域监管的专业权威。五是奖励问责常态化，积极践行严格自律好作风，公正对待干部，让奋进者出彩有尊严，让慵懒者知进退，有内疚。
“6”：打造“六有”干部队伍亮品牌干事业。以执政为民的旗帜引领全局干部职工树立正确的人生价值观和为民服务的事业追求，致力于打造一支脑中有识、肩上有责、胸中有爱、心中有秤、手中有招、脚下有戒的“六有”干部队伍，坚决零容忍搞小圈子、两面人、把属地当领地、把不良世俗当规矩、拉拉扯扯等“七个有之”歪风邪气，做到政治过硬、业务过硬、敢打硬仗、能打胜仗，秉持正义干事业，为市委市政府赢得执政为民美誉度作出市场监管部门的应有贡献。
